3 à 8 jours Rythme : Présentiel Prérequis : Connaître l'organisation et les outils du cabinet. Public cible : Associés, DSI, responsables SI, organisation ou production

Formation Cartographier, diagnostiquer et faire évoluer le SI du cabinet comptable pour intégrer l'IA

Formation en Intelligence Artificielle pour comprendre leur fonctionnement, créer des programmes avec eux, préparer les données et analyser les résultats.

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Dernière modification : 23 octobre 2026
Rythme
Présentiel
Présentation

À l'issue de la formation, les participants sont capables de :
● cartographier le SI du cabinet : processus, applications, flux, données et infrastructure ;
● évaluer sa maturité et ses risques à l'aide d'une grille fondée sur les référentiels de management des SI (COBIT, ITIL, ISO 27001) ;
● identifier et prioriser les cas d'usage de l'IA à forte valeur pour le cabinet et pour ses clients ;
● construire une trajectoire d'évolution (cible, étapes, budget) conforme au RGPD, au règlement européen sur l'IA et aux obligations déontologiques ;
● piloter un projet IA : cadrage, choix d'une solution, mesure des résultats.

Conditions d'accès

Prérequis pour candidater.

ObligatoiresDoit être validé

Connaissance de la bureautique et d'internet.

RecommandésApprécié, non bloquant

Un compte sur au moins un outil IA (fourni en séance si besoin)
Programme

8 blocs de compétences, — de formation.

L'IA générative, l'automatisation de la saisie et la réforme de la facturation électronique (réception obligatoire pour toutes les entreprises depuis le 1er septembre 2026, émission généralisée aux PME et micro-entreprises au 1er septembre 2027) transforment la production des cabinets. Avant de choisir un outil, il faut savoir ce que l'on a, ce que cela vaut et où l'on veut aller. Cette formation apprend à le faire avec méthode, sur le SI réel du cabinet.

Ce programme est indicatif, il est personnalisable en fonction du niveau et des attentes des stagiaires.

3 à 8 jours
Module 01
Cartographier l'existant
Les processus du cabinet (production, révision, social et paie, juridique, conseil, relation client) modélisés en BPMN.
L'urbanisation du SI en quatre vues : métier, fonctionnel, applicatif, infrastructure.
Inventaire des applications (production, GED, portail client, paie, flux bancaires, plateforme de facturation électronique) et des flux de données (API, FEC, échanges de fichiers).
Évaluation
Atelier : la cartographie de votre cabinet.
Module 02
Diagnostiquer la maturité
Gouvernance et alignement du SI sur la stratégie du cabinet.
Grilles de maturité (niveaux de capacité COBIT, inspiration CMMI).
Qualité et gouvernance des données : référentiels clients, plans de comptes, nomenclatures
Sécurité, continuité d'activité, RGPD et secret professionnel.
Dette applicative, coûts et contrats (SaaS, licences, niveaux de service).
Évaluation
Atelier : le score de maturité données et IA du cabinet.
Module 03
Construire la trajectoire IA
Les cas d'usage de l'IA en cabinet : pré-comptabilisation et catégorisation, rapprochements, révision assistée et détection d'anomalies, rédaction assistée, assistant interne sur la base documentaire, valorisation et visualisation des données clients pour le conseil.
Priorisation valeur, faisabilité, risque.
Schéma directeur cible, trajectoire et conduite du changement.
Évaluation
Feuille de route du cabinet à 18 mois.
Module 04
Approfondissement 1: Données et valorisation
De la donnée comptable au conseil : modèle de données du cabinet, indicateurs, tableaux de bord clients, principes de visualisation et de mise en récit des chiffres.
Évaluation
Maquette d'un tableau de bord client.
Module 05
Approfondissement 2: Facturation électronique et flux
Plateformes agréées, formats (Factur-X, UBL, CII), e-reporting, impacts sur la production et sur les clients, nouvelles données exploitables.
Évaluation
Carte des flux cible.
Module 06
Approfondissement 3: Sécurité et IA de confiance
Analyse de risques (démarche inspirée d'EBIOS RM), analyse d'impact RGPD, charte d'usage de l'IA générative, gouvernance des données.
Évaluation
Charte et registre des usages de l'IA.
Module 07
Approfondissement 4: Piloter un projet IA
Cadrage et maîtrise d'ouvrage, cahier des charges, grille de choix d'un éditeur ou d'une solution SaaS, preuve de concept, indicateurs de retour sur investissement et niveaux de service.
Évaluation
Cahier des charges d'un cas d'usage.
Module 08
Approfondissement 5: Atelier de décision
Revue de la feuille de route sur le cas du cabinet, plan d'action chiffré, préparation de la présentation aux associés.
Évaluation
Dossier de décision.
Tarif & financement

Des solutions pour financer votre formation.

950 €TTC, par jour et par stagiaire
Tarif indicatif. Tarif de groupe possible.

OPCO

Votre opérateur de compétences peut prendre en charge tout ou partie du coût pédagogique. La demande est constituée par l'employeur avant l'entrée en formation.

Financements entreprise →

Plan de formation

Cette formation peut être inscrite au plan de développement des compétences de votre entreprise : elle est alors financée par l'employeur et suivie sur le temps de travail. À demander lors de votre entretien professionnel.

Financements salarié·e →
Informations

Informations pratiques.

Pratiques
Formation en salle (à LDNR à Labège ou dans les locaux de votre entreprise).
Financement
Formation pouvant bénéficier d’un financement entreprise (plan de formation ou OPCO) . Cette formation n’est pas éligible au CPF.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques : Présentations structurées avec vidéoprojecteur.
En intra, les ateliers portent sur les données et les outils réels du cabinet ; en inter, sur un cas fil rouge de cabinet.
Gabarits réutilisables remis : cartographie, grille de maturité, matrice de priorisation, modèle de feuille de route.
Modalités de suivi et d’évaluation
Suivi des présences des stagiaires
Ateliers de mise en pratique tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires.
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation.
Attestation de fin de formation.
Délais d’accès
Organisation de sessions à la demande, selon un planning fixé en fonction des disponibilités respectives client/formateurs. Compter un délai minimum de deux semaines entre la demande et la réalisation de l’action.
Emplacement du centre et horaires
LieuLabège
Adresse150 Rue de la Découverte, 31670 Labège
HorairesLun–Ven · 9h–17h30
Accessibilité et handicap
LDNR met tout en œuvre pour adapter – si nécessaire – les formations aux personnes en situation de handicap.
Contactez le référent handicap pour étudier la faisabilité.
RéférentNina BÜCHNER
Contactcontact@ldnr.fr
Téléphone05 61 00 14 85
Statistiques de réussite

Les chiffres de cette formation.

Pas encore de session récente analysée pour cette formation.

Voir les statistiques générales du centre →

Et si c'était vous ?

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